七年，都还不错。然后是一个您说不清楚的星期二。
没有被辞退，没有丑闻，也没有某一个糟糕的年份可以指认。只是一份按所有外部标准衡量都还不错的工作，和一股低沉的、叫不出名字的、想要离开的拉力。您有几次想过走人。每一次都找到了留下来的合理理由。这些合情合理的决定加在一起，把您带到了一个您绝不会一次性选择的位置。
对此不加审视的代价，不是一个糟糕的月份。而是接下来的五年悄悄长得和过去五年一样，沉没成本还随着您每多等一年而增大，而这恰恰正是把人钉在原地的那股力量。与此同时，另一边的风险同样真实：在一个难熬的月份里做出关乎十年的决定，把一次低谷或一场倦怠误认成漂移。
这两种错误来自同一个盲区：没有人是故意漂移的，所以您找不到某个时刻可以指着说：“就是那时候我该察觉的。”The Career Drift Primer 存在的意义，就是让这个盲区显形。它给您一套干净的方法，看清这场缓慢的滑落，并把值得采取行动的漂移，与值得熬过去的低谷、以及需要先照护再谈任何职业决定的倦怠区分开来。它不会叫您辞职去追随热情。证据不支持那条建议，我们也不支持。
内容一览
- 漂移的一个可操作定义：您所做的工作，与您已经成为的这个人之间，缓慢拉开的距离
- 让“留下”成为阻力最小路径的三股被充分研究过的力量：沉没成本、现状默认，以及您还在等待的那个承诺
- 把漂移与低谷、与倦怠区分开来的三个问题，以及为什么顺序是固定的：先看身体，再谈人生设计
- 回头看才认得出的五个漂移标记：越讲越短的故事、考虑过又婉拒的清单、被搁置的抱负，等等
- 向前的第一步：用大白话把这道差距写下来，并从那份婉拒清单里挑一个选项，真正去看一看
- 专门有一章讲有意识地留下，带着期限和理由留下，那是与漂移截然不同的状态
- 为什么“找到你的热情”经不起证据的检验，以及在一整段职业生涯里，什么比它更管用
适合谁
- 工作在纸面上没问题，却隐隐不对劲、又说不出口的人。
- 怀疑自己待得太久，并且想在采取行动之前，先把这与普通的低潮区分开来的人。
- 正准备在一个难熬的月份里，做出关乎十年的决定的人。
谁不适合
- 如果您想要的是周一就辞职的许可。这本指南的设计目的是让这个决定慢下来，而不是快起来。
- 如果情绪低落、睡眠或日常功能已经受影响好几周，或者您的身体已经无法恢复，那首先是健康问题，其次才是职业问题。请先去看医生。指南对此有明确说明，并会为您指出合适的求助方向。
以研究为基础
书中的框架来自指南中点名引用的出处：职业理论（Donald Super 的循环阶段理论、Douglas Hall 的多变职业生涯）、关于沉没成本和现状偏误的决策研究、临床倦怠文献，以及关于热情心态的研究。凡是某个规律只是编辑层面的观察、而非有出处的研究发现，指南都会如实标注。
您会得到什么
- 即刻在浏览器中阅读（手机、平板、电脑）
- 一次专注的阅读，一口气读完
- 指南每次改进后，终身免费更新
漂移有一个决定性的特点：它在悄无声息中复利累积。今年把您钉在原地的那些力量，沉没成本和现状默认，明年只会稍微更强一点。现在把处境看清楚，是这个决定成本最低的时刻。
常见问题
它会叫我辞职吗？
不会。它给您的是一次盘点，其中有一章明确讲的就是有意识地留下，带着期限和理由留下。漂移的反面不是离开，而是选择。
我可能是倦怠而不是漂移。这本指南适合我吗？
第三部分正是为了区分这两者而写的。低谷会随着负荷减轻而缓解；倦怠在身体里；漂移在年头里。如果不管您想怎样，身体已经不再配合，请先去看医生，并从我们的倦怠指南 When the Body Stops Recovering 开始读。
有纸质版吗？
暂时没有。即刻在浏览器中阅读（手机、平板、电脑）。无需物流，无需等待。
这笔消费在账单上会如何显示？
账单上显示为 PRIMERDECK。低调，不含产品名称。
PrimerDeck 会为每本指南负责吗？
会的。发邮件到 info@primerdeck.com。每一封回复我们都会读，并且会把事情处理妥当。